”Tilbagemeldingerne fra de 600 deltagere har været meget positive og jeres måde at bygge "showet" op på gik rent ind.
Jeg kan på det kraftigste anbefale jer som et humørfyldt indslag, samtidig med at der bliver sendt nogle konkrete signaler. Vi fik vendt og drejet vores nye værdier og vision og mission på en ny og anderledes facon, så butikscheferne fik dem godt og grundigt ind under huden. Godt gået. Tak for indsatsen..”
Martin Thorsen, HR Souschef, og Brian Seemann, Salgsdirektør
NETTO
Ring direkte på
Strategimøder
Skal den nye strategi introduceres, implementeres eller tilpasses, hvorfor så ikke bruge humor og Strategisk Underholdning som redskab til formidlingen?
Setup
Undercover Konsulenterne belyser virksomhedens strategi med skæve vinkler, alternative øvelser og ikke mindst en uforglemmelig og meget overraskende oplevelse, hvor medarbejderne får grinet igennem.
Undercovers skæve approach fremmer den divergente tænkning, sænker paraderne og gør at deltagerne husker budskabet meget længe.
Vi gør ikke grin med jeres strategi, virksomheden, ledelsen eller medarbejderne. Vores humor peger mod os selv som typer, de komiske situationer som livet kan indeholde og har de strategiske formål at tilføre jeres proces god energi og humor, samt at løfte jeres læring.
Medarbejderne
Forbinder den kommende strategiproces med en positiv og sjov begivenhed
Kommer frem i stolene og ud af komfortzonen
Bliver aktiverede
Bliver rystet sammen
Får strategien belyst med en skæv, humoristisk vinkel
Får grinet igennem
Får ekstra energi til resten af dagens program
Virksomheden
Får sendt et signal om at strategien er vigtig – og skal huskes. Og at vi også skal huske at have det sjovt, mens vi fører den nye strategi ud i livet.
Bringer humor og latter ind i mødedagen.
Bryder med vanetænkning og fremmer divergent tænkning.
Forkæler deltagerne med agenda-relevant humor.
Får deltagerne rystet sammen.
Kan bruge undercover indslaget til at formidle særlige budskaber.